프로젝트 오픈을 3주 남겨놓은 지금의 심정 정리
환경: 1) 공공 프로젝트이며 오픈 예정이 6개월 지연되고 있다. 2) 프로젝트 팀원들이 지쳐 있다. 즉 으쌰으쌰를 할 수 없는 상황 이다. 3) 고객과의 신뢰도 잃은 상태 이다. 4) 소방수로 수석 PM이 왔다. 현재 상태 1) 프로젝트가 지연 되는데는 반드시 이유가 있다. 1-1) 초기 요구 사항 획득에 실패 했다. 1-2) 데이터 모델링과 전환에 실패 했다. 1-3) 개발 스펙이 전무 하다. 1-4) 가장 중요한건 열심히 일하는 것은 좋았지만 산출물이 형편 없다. 1-5) 품질이 많이 떨어 진다. 1-6) 프로젝트의 R&R을 합리적으로 업무 분장 해야 한다. 결국 일은 전문가가 하는 것이다. 2) 이슈와 해결책은? 2-1) 지금이라도 최대한 우선순위를 획득 해야 한다. 2-2) 품질을 높이는것 많이..
프로젝트일상사
2008. 3. 8. 13:00
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